大学生兽医王元虎人缘好借钱养黑猪打盆打碗

大学生兽医王元虎 人缘好借钱养黑猪

王元虎捧起小黑猪。午饭后，王元虎（中）和员工赶着黑猪“散步”。　　略黑且瘦的脸庞，中等身材，鼻梁上架着一副近视眼镜。山东章丘青年王元虎，虽然在当地远近闻名，但无论是相貌还是言行，给人的感觉却似邻家小哥。… 王元虎捧起小黑猪。

午饭后，王元虎（中）和员工赶着黑猪“散步”。

略黑且瘦的脸庞，中等身材，鼻梁上架着一副近视眼镜。山东章丘青年王元虎，虽然在当地远近闻名，但无论是相貌还是言行，给人的感觉却似邻家小哥。

如果从毕业之初开兽医门诊算起，32岁的王元虎已经走过了近10年的创业路。这期间，有过赚得盆满钵溢的狂喜，有过几乎血本无归的惨痛，更有数不清的磕磕绊绊。如今，王元虎少了曾经的稚嫩与懵懂，多了几分成熟与自信。

“我养猪，我快乐！”从当兽医到做“猪倌”，王元虎的年龄在变、事业在变、生活在变。但唯一没有改变的，则是那颗“坚持”的心。

创业前，先掂量自己有多重

1999年，王元虎考入山东农业管理干部学院，主修畜牧兽医专业。后来，他又到北京的一家兽药公司实习，两年间一直在乡镇村街跑业务，鞋底磨破了不少，也积累下许多经验与人脉。

“应该说，我所学的专业和实习经历，与我能够走到今天的关系很大。”那时候，王元虎就发现大学生毕业后回到农村做兽医的很少。“到处都是‘土’兽医，而农村对专业人才的需求很强烈。”

2002年下半年，大学毕业的王元虎在章丘市租了一亩地，投了3万元资金建了个小型养猪场。不成想，当年疫病横行，王元虎没敢赌下去，到最后还是决定开兽医门诊。虽然养猪的钱打了水漂，王元虎却走出了一条活路。

兽医门诊旁树起的“大学生技术服务部”，让附近的乡亲们倍感新鲜。没两年时间，王元虎就带着十几个师弟师妹开起了四家连锁店，钱也挣了几十万。不过，日子也有难过的时候。2006年蓝耳病暴发，门诊附近的很多养猪户都干不下去，王元虎和伙伴们一度连工资都发不出来。

“当时觉得这是个机会，猪都没了，但人不能不吃肉啊！”困顿中的王元虎，脑子里冒出了养猪的念头。“风险很大，我们旁边的一家养猪场一下就死了70多头猪，虽然决定干，但跟大家说的时候是都要抱着血本无归的心态。”

很快，王元虎租下一个小型养猪场，在提心吊胆中开始了又一次创业。那段时间，王元虎和伙伴们天天守在养猪场。一次，刚从南方运来的一百头猪崽中有十几头特别虚弱。大家把全部精力都用到了救治上，经常忙到凌晨1点多。

功夫不负有心人。第一批四元多一斤买来的猪崽出栏时卖到了七元多一斤。“真是千年不遇的行情，养一批生猪，比我们干三年门诊都挣得多。”

被胜利冲“昏”头脑的王元虎马上又租下一个大型养猪场，准备再次大展拳脚。但幸运女神没有降临，由于当年粮食价格上涨快，而生猪价格迅速下滑，去年挣来的钱又一股脑儿全赔了进去。

不过，这次经历也让王元虎横下一条心。他彻底关掉了兽医门诊，专心研究起养猪的事儿，力图趟出一条发家致富的路来。此时，同为山东农业管理干部学院毕业的妻子李少清成为他坚定的支持者。两人相识于2002年，那时王元虎已经毕业，1982年出生的李少清还在读书。2005年，李少清与王元虎结婚。从开兽医门诊，到决定养猪，李少清始终无怨无悔，坚定地支持着丈夫。

瞄准高端市场，夫妻俩凭借着自己的专业知识养起了生态黑猪。时至今日，养猪场已经扩大到220多亩，一年出栏上万头黑猪。

“确定创业的目标之前，必须先好好掂量掂量自己有几斤几两，找到自己的强项。”多年的创业经历告诉王元虎，只有发自内心的喜欢，才会有源源不断的动力，“哪怕取得了一点点进步，也会非常开心”。

勇敢些，别把自己吓趴下

创业10年，困难是王元虎的家常便饭。

刚开始决定养猪时，各种压力纷至沓来。乡亲们说，别人养猪都赔了钱，你们还要养，不是疯了是什么？家人也反对，当个兽医还说得过去，养猪风险这么大，借的钱什么时候能还？就因为这事，王元虎的父亲至今对他仍有“成见”。

“毕竟是家里好不容易培养出来的大学生，到头来却养起了猪，一时肯定接受不了，都觉得我们很不明智，也有不少人冷嘲热讽。”对于王元虎和李少清而言，那段日子的确不怎么好过。

更大的困难还在后头。因为2008年的失利，王元虎不得不进入了借钱的时代。他曾经就读的大学，系里总共七八个老师，有五六个当过他的债主。

2010年下半年，养猪场的投资规模已经达到600多万。凡是能借的、能贷的，王元虎都跑了个遍，个人的关系几乎全部用完。到最后实在没辙了，曾经给王元虎当过中学老师的三涧村党支部书记高淑贞出面，带着他到有些余钱的村民家里挨个去借。

“那时候好多村民都不认识我，一看又是个毛头小伙子，走了22家，借到了100多万元。”回想起那段经历，王元虎心里满满的全是感动。“欠条上写着‘王元虎和高淑贞’两个人的名字，高书记签个字，我签个字。后来钱还是不够，高书记把家里的房产证拿出来让我去抵押贷款。”

有时候，夫妻俩说起如果成功了该感谢谁，李少清就会不由自主地掰着手指头一一数个遍。“亏得王元虎的人缘好，要不然还真说不好能不能挺得过去，现在钱倒是都还完了，不过欠条都还留着，就当是个纪念，有时候会拿出来看看。”

投资规模到700多万元的时候，王元虎早上一睁眼就是1000多头猪等着吃饭，一天就是一万多元的花销。王元虎开始睡不着觉，时不时地还会掉头发。为了养猪场的发展，王元虎与青岛的一家企业开展了合作经营，还成立了销售公司。生产经营的压力暂时缓解，但新的问题又出现了。

王元虎最初的梦想，是保质保量地为社会提供一万头生猪，做全世界健康食品的标杆企业，而这样做带来的就是养殖周期长、成本高。对于合作方而言，利润的最大化才是最重要的标准。双方在理念上的差异与分歧，让王元虎很是纠结。

尽管有千头万绪，如今的王元虎已经变得冷静而淡然。“毕竟我们还处在创业的前期，这个时候必须要有勇气，有一股子不服输的劲头，千万不能把自己吓趴下，话说起来好像很简单，做起来还是要靠个人的意志。”

飞奔，也要停下来歇歇脚

这段时间，王元虎和李少清很是头疼。问题的缘由，是他们注册的品牌有了些麻烦。

最初，夫妻俩并不太了解品牌的重要性。几年前，王元虎读大学时的一位老师来看过养猪场之后，建议产品对外打出“绿涧”的品牌。因为觉得特色不明显，夫妻俩后来又改用“义虎”品牌。可是没想到，这个品牌早已被省外的一家企业注册。

2010年，夫妻俩取了李少清小名中的“乐”字和王元虎名中的“虎”字，正式注册了“乐虎”品牌。经过两年多的精心呵护，这一品牌渐渐有了一定的影响力。但是，在与企业的合作过程中，这一品牌按照协议不再属于他们。

“它凝结着我们的努力，还是希望能够拿回来，继续做大做强。”其实，李少清也明白，这根本怪不得别人，问题还是出在自己身上。“一开始总想逃避，不愿想这个事情，后来就反思，从创业之初就没有好好地想过，更没有提前为今天的发展做过规划。”

搞技术出身的王元虎，思想也在不断地改变。“原来总觉得只要有钱了，事情就能干得成，现在不是这样，比如团队的问题，比钱更重要，不能靠一个人的聪明来成就事业，经营人心远远重于其他。”

这些年来，王元虎和李少清总是积极地参加各种培训。就在前些天，李少清还在清华大学上了一堂课。而每一次外出学习的经历，都会让夫妻俩感到视野更开阔，思路更清晰。

“我们比较幸运，赶上了国家重视、社会关注的好时候，属于这个时代的宠儿。”走到今天，王元虎认为是时候停下来好好想想了。“企业要向哪个方向发展，团队如何建设，渠道如何打开，各种各样的问题，不能再光闷着头养猪。”

其实，在王元虎的心里，还深藏着一个更大的梦想：租下一片上千亩的山林，建上几十个小院，让周边的贫困乡亲、想要创业的大学生和下岗职工入住，一起发家致富，将生态养殖的事业发展壮大。

路还很漫长，困难也会更多，但王元虎说自己会一直坚持下去。“我是个很固执的人，干的活可能不怎么体面，但我很喜欢。”

也正是因为王元虎的“固执”，自嘲为从来就没有过梦想的李少清义无反顾地追随其后。“从小到大，所有的决定都是家人替我做，只有找老公的决定是我自己做的，是他引发了我的梦想。”

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